10 tips
para convertirte en un emprendedor de éxito
¿Qué
diferencia a un emprendedor con éxito en sus negocios, de uno con talento que
no alcanza el triunfo?
Lo importante
no es ser un erudito en los negocios, sino saber emplear todo ese conocimiento,
con el fin de cumplir los objetivos. Ser empresario supone todo un reto, donde
te enfrentas a obstáculos que te enriquecerán y te harán crecer en el ámbito,
tanto en lo personal, como lo profesional. Si quieres salir airoso en esta
aventura, debes mantener una actitud activa y constante. Si además añades una
dosis de perseverancia, con seguridad que te mantendrás muchos años en la cima
del éxito. Los empresarios exitosos son similares a los deportistas de elite,
es decir, invierten un 10% de esfuerzo físico o técnico, y el 90% restante es
cuestión de fortaleza mental y actitud proactiva.
Para ello,
recopilamos una serie de 10 tips que debes tener en cuenta, para lograr ser un
emprendedor exitoso.
1. Sé
Proactivo
Toma la
iniciativa, no esperes a ser tocado por una varita mágica. Asume el control de
tus proyectos, inicia acciones creativas y audaces. Un empresario proactivo es
aquel que está preparado, para cualquier tipo de respuesta en el negocio.
Analizará las razones por las cuales un proyecto puede triunfar a largo plazo,
y sabrá planificar teniendo en cuenta los diversos factores que puedan afectar
a su plan. Aunque las condiciones puedan parecer estar cuesta arriba, sabrá
afrontarlo de la mejor forma posible.
2. Establece
propósitos y metas
Visualiza y
enfoca correctamente cuáles son tus objetivos. Una empresa no puede avanzar sin
tener que ir alcanzando, poco a poco, metas establecidas, ya sea a medio o a
largo plazo. Este punto debe ser establecido en el inicio de la creación de tu
empresa. Será la mejor forma para saber si tus avances van obteniendo frutos.
3. Prioriza
lo más importante. Planifícate
Con este
punto no queremos decir que unos objetivos sean menos importantes que otros,
pero sí es cierto que algunos suelen ser más prioritarios según las necesidades
de tu empresa en un momento determinado. Sigue unas pautas, organízate.
4. Fomenta el
buen ambiente de trabajo
Es imposible
construir una empresa con éxito, sin el apoyo de sus empleados. No caigas en el
error de fomentar la competencia interna pensando que esta actitud incrementará
la productividad. Crear competencia entre tus trabajadores puede facilitar la
aparición de conflictos, por lo que se romperá el buen ambiente laboral y las
relaciones se verán alteradas, con sus consecuentes daños.
5. Escucha,
luego actúa
Muchos
empresarios incurren en el desacierto de actuar sin haber atendido previamente
las necesidades de un público al que se va a dirigir. Si pones en
funcionamiento una serie de servicios con intención de captar clientes, lo
coherente es que antes hayas intentado entender qué es lo adecuado, para
atender la demanda de tu clientela en potencia. Sé creativo y astuto para
llegar lo más cerca posible de tu público.
6. Funciona
en sinergia
Debes
trabajar en sinergia con tu equipo, es decir, complementarse de tal manera que
nada falle que las aptitudes de unos y de otros sean un engranaje, evitando
cualquier vacío. Manteniendo una buena sincronización en tu grupo de trabajo
lograrás un producto superior, de resultado extraordinario.
8. Sé
constante
Ya hablamos
de la perseverancia y la constancia en las primeras líneas de este artículo,
así que no lo olvides. Ambas virtudes te serán de vital importancia para
mantener la trayectoria de tu exitoso negocio. Y no lo olvides, ten fe en los
objetivos marcados.
9. Inspira y
motiva a tu equipo
Está claro
que en una empresa donde el ambiente de trabajo es armonioso, habrá más
probabilidades de triunfo. Por eso, no dejes de hacer ver a tu equipo, incluso
a ti mismo, lo bien que lo están haciendo, e informa de los resultados
obtenidos.
10. Adáptate
a los cambios
El mercado
está en constante cambio, acostúmbrate a estar al día de las nuevas inserciones
en los negocios, no te te pillen la tecnología y la innovación. Para ello,
fórmate y promueve la realización de cursos de formación en tu equipo de
trabajo.